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早教品牌老玩家新入场在线早教,OMO谁会是赢家?
发表时间:2020-03-30
导读:2020年伊始,受到新型冠状病毒疫情的影响,全国上下都按下了暂停键,所有有关聚集性质的线下活动都被迫取消。1月29日,国家卫健委发布通知,明确面向3岁以下婴幼儿的早教机构、亲子园等暂停开展线下培训活动,鼓励利用互联网等信息化手段提供服务。线下早教

 

2020年伊始,受到新型冠状病毒疫情的影响,全国上下都按下了暂停键,所有有关聚集性质的线下活动都被迫取消。1月29日,国家卫健委发布通知,明确面向3岁以下婴幼儿的早教机构、亲子园等暂停开展线下培训活动,鼓励利用互联网等信息化手段提供服务。线下早教机构停摆,在线早教教育获得了众多家长的关注,早教行业新一轮行业洗牌随之开始,“优胜劣汰剩者为王”的市场格局正在形成,重构后的早教市场将出现寡头格局,诸多中小品牌将面临淘汰出局,未来线上线下融合(OMO)、三四线城市下沉、早教托育一体化将成为行业主战场和增长点。在这场OMO重构中,有几个品牌获得社会各界的支持和认可,接下来跟小编一起去看看哪几个品牌。

线早教企业迎来利好期?

伴随90后逐渐步入生育阶段,未来将会成为儿童消费的重要推动力,新生代家庭具有超强消费意愿和高学历水平,使得他们对于儿童的教育培训格外重视,尤其是早期教育的重视。另外,新生代父母伴随互联网成长,更容易接受新鲜事物,这对于在线早教的发展也是一个利好。

其在线早教因“宅家不停学”影响而产生了明显的变化,处在了争夺流量的窗口期。

在线早教代表企业如年糕妈妈、亲宝宝等,公开资料显示年糕妈妈公司早教业务2月的DAU较1月出现了大幅增长。行业人士表示,疫情期间,大人孩子减少外出后,学习自然而然地挪到了线上,培养了用户线上使用习惯,推动了下沉市场的快速覆盖,可以说在线早教迎来了窗口期。

BBunion,金宝贝新入场在线上早教

目前,我们早教市场处在本土品牌与国际品牌并存时期,因品牌战略定位不同。从城市布局看来,BBunion,金宝别重点布局一二线城市。国产早教机构重点布局三四线城市,由于早教机构大量依赖于线下场地和线下体验,此次疫情来临,早教行业基本上从1~4月,至少三个月的时间是没有营收的,未来损失不可预估。

线下业务停摆,众多早教品牌纷纷涌向线上,疫情期金宝贝推出的《金宝贝线上精品课》、BBunion国际早教推出的0-3岁在家早教测试系统以及家庭教育盒子都开始全力推出线上早教课程。资料显示在今年1月底,BBunion推出在家早教系统项目,此产品面向其全国40万会员免费开放。同时付费项目并可以协助加盟商带来耗课的家庭教育盒子,此产品已有十万用户在使用。

据BBunion国际早教负责人介绍,2月3日推出全国“为爱成长”社群训练营,上线24小时,总注册用户已经超过30万人。全国门店加盟商参加率达到80%,2月份数据显示,非BBunion用户完成注册并使用超过数十万。同时推出的可以学校家庭教育相结合的家庭教育盒子,不仅有分月龄的早教盒,还可以用课节兑换来自39个国家的教玩具在家配合早教课进行实践,线上早教企业正在向学科类扩展。

令人称道的是,尽管“黑天鹅”仍未散去,BBunion第一季度还是在交出一份中国早教行业最创新年报后,喊出“2020年创新革变,有信心实现正增长”的口号。这个在采访BBunion负责人时就可以感受到团队的自信力量,正所谓每每能够消除质疑,凭借的不是遭遇“黑天鹅”之下的穷则思变,而是深耕做好每一件产品的商业本质以及战略上未雨绸缪的“以变应变”。

不同模式的早教机构可谓“冰”“火”两重天:刚刚兴起的在线早教意外焕发新生机,迎来窗口期;线下机构运营停摆,在及时缓解现金流压力和组织架构调整的同时,推进教育内容及服务OMO联动势在必行。综合来看,无论线上还是线下机构,由于当下机构与用户的交互方式局限于单一场景,早教企业需要全面衡量自身能力,快速调整产品与服务策略,修炼以用户为中心的服务能力,构建线上线下多场景多渠道服务生态。根据市场上常见的教育企业成长发展史可见,在运营模式上教育企业要么纯走线伴随早教头部进入在线早教赛道,谁能在此次疫情中抢占先机,谁就可以脱颖而出。